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處于品牌飽和期,門窗一線品牌應如何脫穎而出?
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門窗一線品牌主動策劃四大轉型

現階段,國內經濟呈現出新常態和互聯網+在兩種情況下,門窗一線品牌應積極規劃四個轉變:一是從數量到質量,注重發展內涵;二是從成本優勢到效率提高,加快企業經營效率;三是從四面攻擊到主營業務突破,縮小廣度,擴大深度,注重企業核心業務;四是從外部紅利到內部紅利,企業創造內部紅利,需要向產品市場、管理效益、研發和未來。

創新帶動品牌創意氛圍

目前,創新驅動、優化升級、質量提升已成為門窗行業的共識。雖然門窗產品創新不足以促進行業進步,但希望優秀實踐能帶來創新、質量氛圍,真正以實際成果對行業,讓優質產品成為行業新常態,堅決消除低質量低價產品,讓行業保持穩定健康發展。

拓寬國際發展視野

在業內人士看來,如果門窗行業處于優勝劣汰的環境中,不利于產品創新。門窗一線品牌要從客戶思維轉變為用戶思維,對消費者負責,樹立敬畏消費者的心,增加對客戶體驗、產品穩定性、經濟性和安全性的關注和創新。通過完善行業標準,加強實施,引進國際同行先進的生產技術和標準,拓寬國際對質量提升的視野。

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