2020-06-03誠(chéng)品的英文名叫“eslite”
是由法文古字引用而來(lái)，
是“菁英”的意思，
指的是每一個(gè)
“努力活出自己生命中精彩的人”，
誠(chéng)品書(shū)店也確實(shí)對(duì)華人社會(huì)的未來(lái)發(fā)展
注入了
獨(dú)特的新的啟發(fā)，
為我們描繪了
一幅美麗的藍(lán)圖
品牌故事
5月31日，堅(jiān)持了21年18萬(wàn)小時(shí)不打烊的臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店敦南店，關(guān)店了
這個(gè)曾經(jīng)被CNN評(píng)為“全球最酷書(shū)店”，被《時(shí)代》雜志評(píng)為“亞洲最佳書(shū)店”，一度令其沖破實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)范圍，成為臺(tái)灣文化地標(biāo)。在閉店當(dāng)天，店里涌入了5萬(wàn)多人送別，包括林依晨等各路明星紛紛發(fā)微博表示惋惜。雖然這次關(guān)店的客觀原因是“房東不續(xù)約”，但它在很大程度上反映了實(shí)體書(shū)店面臨的困境。
1989年，吳清友在臺(tái)灣創(chuàng)立了誠(chéng)品書(shū)店。初期專(zhuān)賣(mài)藝術(shù)與建筑類(lèi)書(shū)籍。1999年誠(chéng)品敦南店首開(kāi)24小時(shí)營(yíng)業(yè)，結(jié)合書(shū)店與商場(chǎng)的復(fù)合式經(jīng)營(yíng)模式等，成功經(jīng)營(yíng)出特殊的誠(chéng)品書(shū)店文化。
當(dāng)時(shí)的吳清友39歲，并且以及算功成名就，那時(shí)候，他手握著一家“城建公司”的企業(yè)，從31歲起獨(dú)自將城建公司發(fā)展壯大。城建公司的一個(gè)客戶這樣評(píng)價(jià)吳清友：“吳清友家的東西常比別人貴，也不愿意被殺價(jià)，但產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)真的沒(méi)話說(shuō)。”
這個(gè)客戶，就是麥當(dāng)勞。1984年，麥當(dāng)勞進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)，多半廚房設(shè)備來(lái)自吳清友的城建公司。
吳清友他曾公開(kāi)表示：“我在極短時(shí)間內(nèi)賺到了之前想都不敢想的財(cái)富。”就在普通人還都在努力想靠房地產(chǎn)掙錢(qián)的時(shí)候，吳清友已經(jīng)為擁有財(cái)富而感到不安，因?yàn)樗X(jué)得自己并沒(méi)有付出多少努力就發(fā)了一筆橫財(cái)。直到1988年，患有先天性心臟病，做了三次開(kāi)胸心臟手術(shù)，屢次與死亡插肩而過(guò)的他改變了自己的想法。
“我想把生命投入到與心靈相關(guān)，而不一定與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。”
開(kāi)一家書(shū)店的想法，自此成型。
香港專(zhuān)欄作家馬家輝眼中的吳清友有三個(gè)特質(zhì)：思慮周到、有勇氣、有意志力。“這些特質(zhì)，或許是誠(chéng)品做出重要招牌的原因。”2012年，誠(chéng)品香港銅鑼灣店開(kāi)幕，吳清友請(qǐng)馬家輝來(lái)主持。“那時(shí)我們談得比較多，多是誠(chéng)品以前咬牙堅(jiān)持的經(jīng)歷。”
對(duì)書(shū)店氛圍的追求讓誠(chéng)品在最開(kāi)始是虧錢(qián)的，而且這一虧，就連續(xù)虧了15年。股東撤資，吳清友不惜變賣(mài)家產(chǎn)繼續(xù)支撐誠(chéng)品。他的太太曾極力反對(duì)，讓他考慮一下兒女。但吳清友卻對(duì)女兒說(shuō)，誠(chéng)品不能失敗，做不下去的話，大家都會(huì)說(shuō)臺(tái)灣書(shū)店做不起來(lái)，我們不能成為負(fù)面教材。
然而，正是誠(chéng)品的15年虧損，使吳清友摸索出了誠(chéng)品獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)模式：多元化。
1994年，吳清友開(kāi)始將誠(chéng)建公司整并為誠(chéng)品書(shū)店的餐旅事業(yè)處，并將餐旅設(shè)備、用品與餐飲等產(chǎn)品概念引入誠(chéng)品。誠(chéng)品真正扭虧為盈，就是從依托書(shū)籍銷(xiāo)售模式，轉(zhuǎn)向“百貨公司”模式開(kāi)始。
“他把誠(chéng)品熬出來(lái)了，還有所轉(zhuǎn)型，不容易。誠(chéng)品也是虧了好多年才開(kāi)始賺。其實(shí)誠(chéng)品的每一個(gè)階段，包括進(jìn)軍香港、蘇州，都需要付出勇氣和意志力。”
有別于一般的書(shū)店，誠(chéng)品書(shū)店帶著原創(chuàng)的理念，把生活也結(jié)合了進(jìn)來(lái)，走進(jìn)誠(chéng)品書(shū)店，能看到的不光是書(shū)，還有誠(chéng)品所打造出來(lái)的生活方式，這正是誠(chéng)品的魅力所在。
"必須去的書(shū)店"
"每一個(gè)人都能找到適合自己的書(shū)的地方"
"值得慢慢品味"
"夜深人靜時(shí)的寓所"
"如果你喜歡咖啡館和書(shū)籍，就應(yīng)該來(lái)這里"
這些是去過(guò)的人在網(wǎng)上給予的評(píng)價(jià)。
2017年，吳清友病逝。三年后的今天，“文化標(biāo)桿”誠(chéng)品敦南店關(guān)閉，并且預(yù)計(jì)今年會(huì)繼續(xù)關(guān)閉7到8家店。蘇州誠(chéng)品書(shū)店也不復(fù)當(dāng)年開(kāi)業(yè)時(shí)的火爆，更多意義上成為了外地游客打卡的觀光地。
商業(yè)和文化，這個(gè)亙古不變的矛盾體再一次橫在了沒(méi)有吳清友的誠(chéng)品書(shū)店面前。
坊間傳言，1985年，吳清友賺到第一桶金后，在臺(tái)灣陽(yáng)明山買(mǎi)了一塊地準(zhǔn)備蓋房子。一位風(fēng)水先生告訴他：“吳先生，你要賺錢(qián)，那房子要朝南；你要健康，那房子要朝北；但如果你希望讓生命積累一點(diǎn)智慧，那你的房子要朝東。”
吳清友此后一生，都堅(jiān)持房子朝東。誠(chéng)品書(shū)店的文化之魂，在吳清友的時(shí)代始終擁有一席之地。
發(fā)展歷程
1989年，誠(chéng)品書(shū)店在臺(tái)灣開(kāi)業(yè)
1997年，誠(chéng)品股份有限公司正式成立。誠(chéng)品書(shū)店、誠(chéng)品畫(huà)廊成立
1998年, 吳清友獲選為《天下》雜志「影響200．飛越2000」人物
1999年， 誠(chéng)品書(shū)店(敦南店)24小時(shí)不打烊，成為全球書(shū)店創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
2001年，誠(chéng)品開(kāi)發(fā)物流股份有限公司成立，正式將虛擬與實(shí)體通路整合營(yíng)運(yùn)
2003年，誠(chéng)品臺(tái)大醫(yī)院店開(kāi)幕，誠(chéng)品首度加入醫(yī)療服務(wù)體系
2004年，獲選為《時(shí)代》雜志亞洲版「The best of Asia亞洲之最」專(zhuān)題--亞洲最佳書(shū)店。
2006年，誠(chéng)品信義旗艦店正式開(kāi)幕，是全臺(tái)最大的書(shū)店商場(chǎng)，成為國(guó)際城市櫥窗的重要指標(biāo)
2009年，誠(chéng)品與臺(tái)北市立美術(shù)館合辦《蔡國(guó)強(qiáng)泡美術(shù)館》創(chuàng)下臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)展覽史上參觀人次新高點(diǎn)
2010年，誠(chéng)品生活股份有限公司成立
2012年，誠(chéng)品香港銅鑼灣店正式開(kāi)幕。
2015年，蘇州分店正式開(kāi)幕
