五金刀剪是我市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過(guò)全面發(fā)展,已形成產(chǎn)業(yè)鏈十八子、張小泉、王麻子、銀鷹、金輝、永光、鴻豐等知名品牌。陽(yáng)江刀剪繼續(xù)做大做強(qiáng),推動(dòng)本土品牌在國(guó)際市場(chǎng)脫穎而出,也是我市刀剪行業(yè)需要解決和推廣的問(wèn)題。
在廣東銀鷹集團(tuán)有限公司陽(yáng)東工廠,一輛大型貨車正忙著裝載刀剪產(chǎn)品,準(zhǔn)備運(yùn)往港口出口。廣東銀鷹集團(tuán)有限公司是我市重點(diǎn)五金刀剪切企業(yè),主要從事OEMOEM生產(chǎn),目前與歐美十多個(gè)知名刀剪切品牌合作。從生產(chǎn)刀剪到近年來(lái)逐步向廚房用品、電器、閥門(mén)行業(yè)拓展,企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不斷提高。盡管如此,企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,OEM之路缺乏溢價(jià)能力,無(wú)法有效拓展國(guó)際市場(chǎng)。
廣東銀鷹集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 麥橋:如果我們想要傳統(tǒng),我們的企業(yè)一直在努力探索。OEM改變自主品牌,首先是時(shí)間的沉淀;二是提高整個(gè)行業(yè)的綜合實(shí)力;第三,我們的技術(shù)、材料和研發(fā)能力也應(yīng)該跟上。這將為我們的企業(yè)獨(dú)立品牌走出國(guó)際市場(chǎng)有一個(gè)良好的開(kāi)端。
參與過(guò)《建軍大業(yè)》《紅海行動(dòng)》廣東漢道戶外設(shè)備有限公司是業(yè)內(nèi)知名的戶外刀具制造商。在互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)的幫助下,近年來(lái),企業(yè)注重國(guó)內(nèi)外主要電子商務(wù)平臺(tái)的努力,不斷發(fā)揮自主品牌的影響力,取得了良好的效果。目前,企業(yè)正在進(jìn)行中阿里巴巴國(guó)際站、亞馬遜有自己品牌的戶外刀具銷售,年出口額700萬(wàn)元。
廣東漢道戶外設(shè)備有限公司總經(jīng)理 張錫豪:因?yàn)閲?guó)外有非常專業(yè)的刀具品牌和非常專業(yè)的展覽,如果我們?cè)趪?guó)外做市場(chǎng),我們必須面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但我們相信,只要質(zhì)量好,我們的一些原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念,道路危險(xiǎn),可能一步一步或可以通過(guò)。
目前,陽(yáng)江匯集了十八子、張小泉、王麻子三大刀剪行業(yè)知名品牌,以及永光、美龍美利、鴻豐、拓必拓等多個(gè)刀剪品牌產(chǎn)值超過(guò)550億元,約占全國(guó)總產(chǎn)量的70%,約占全國(guó)出口量的85%,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、美國(guó)、日本等160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

市商務(wù)局副局長(zhǎng) 李振斌:在國(guó)外,我們?nèi)匀淮嬖谠S多不足。核心是缺乏國(guó)際知名品牌。如果沒(méi)有品牌,就沒(méi)有溢價(jià)能力。例如,我們?cè)陉?yáng)江貢獻(xiàn)了全球40%以上的產(chǎn)量,但我們的產(chǎn)值只占10%以上。這是一個(gè)很大的差距。
據(jù)了解,陽(yáng)江刀剪企業(yè)已在歐盟、美國(guó)、香港、澳門(mén)和臺(tái)灣新馬泰中國(guó)廚房用品出口基地與越南等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)合作?陽(yáng)江刀剪集體商標(biāo)注冊(cè),品牌覆蓋企業(yè)1300多戶,在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了13個(gè)海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
市商務(wù)局副局長(zhǎng) 李振斌:首先,要搞好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提高質(zhì)量。第二,我們應(yīng)該讓陽(yáng)江刀在世界各地廣為人知。包括與阿里巴巴的合作,目標(biāo)是全球推廣。它面向世界200多個(gè)國(guó)家和2600多萬(wàn)精準(zhǔn)用戶,因此我們應(yīng)該充分利用這個(gè)平臺(tái)。
文字:曾鐘銳
攝像:梁慶提