2021-10-15 18:27:00
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42次閱讀一、機制、制度、制度的改革創新
體制機制創新是品牌發展的力量源泉和市場競爭的法寶。民營品牌的優勢在于產權明確，動力強。但這一優勢的另一面是產權封閉，勢單力薄。在金融危機的沖擊下，許多民營品牌看到了自己的弱點，開始重組資產和整合資源。此外，管理體系、品牌文化體系、市場體系和分配體系也必須進行全面的改革和創新。如果只是單方面的改革突破，仍然很難取得成果。
二是轉變傳統思想觀念
意識是行為的方向。體制機制、管理和技術創新改革創新的關鍵是實施思想改革。如果沒有思想改革的前提，其他改革和發展將受到阻礙。中國未來的經濟發展可能會朝著開放和經濟自由化的方向發展，給人們更多的機會參與經濟。這無疑給了品牌巨大的發展機遇，但如果品牌繼續舊觀念，未來的道路將更加艱難。因此，當前品牌需要打破影響和限制發展的舊思想、舊思想、舊制度、舊機制，加強改革，創新制度機制，樹立大膽創新、敢于嘗試的進取意識。
三、改革創新管理模式
大多數是家族品牌。家庭品牌不能否認，但家庭管理不好。在品牌發展的早期階段，家庭管理滿足了品牌發展的需要，管理靈活，成本節約，決策效率高。然而，隨著品牌的不斷發展，原有的家庭管理已成為制約品牌進一步發展的障礙，使得人才、生產、營銷、市場、品牌管理難以有效。
四、經營模式改革創新
目前，品牌在經營方面的最大技能是打價格戰，這往往會導致兩敗俱傷。許多品牌沒有形成鏈條，沒有可靠和獨特的供應和銷售渠道。市場運作和營銷模式是相同的。因此，品牌迫切需要在商業模式上進行創新。
五、技術水平改革創新
品牌對技術創新是動力，缺乏實力。很少有人真正從事自己的研發，也很少有人掌握核心技術，所以他們沒有定價權。這個問題與第二個問題有關。系統、管理和創新都不容易解決。在解決系統和管理問題的過程中，我們應該吸引大量的人一起創新。
六、增強風險防范意識
現在，有些品牌通常自我感覺很好。一旦危機來臨，他們就會感冒，品牌效益繼續下降，有些甚至處于虧損的邊緣。因此，品牌必須采取措施和機制來防范風險。在這方面，品牌不能盲目地抱怨環境不好，從自己的原因，進行自己的改革。
